Namita Thapar: ज्यादा प्रोडक्ट लॉन्च करना पड़ा भारी, शार्क टैंक में 3 सिस्टर्स को नुकसान

ताजा खबर: Shark Tank India के सीजन 5 में इस बार ‘शार्क्स’ पहले से ज्यादा सतर्क और सख्त नजर आ रहे हैं. हालिया एपिसोड में तीन में से दो पिचर्स बिना डील के लौट गए. इनमें बेवरेज ब्रांड 3 Sisters के संस्थापक भी शामिल थे, जो अपनी नॉन-अल्कोहॉलिक बीयर और अन्य पेय उत्पादों की रेंज लेकर निवेश की उम्मीद में आए थे, लेकिन शार्क्स को प्रभावित नहीं कर सके.

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क्या है 3 Sisters? (Namita Thapar criticism taste)

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3 Sisters (3 Sisters valuation Rs 120 crore)एक नई पीढ़ी का बेवरेज ब्रांड है, जो मुख्य रूप से नॉन-अल्कोहॉलिक बीयर बनाता है. शुरुआत में कंपनी ने तीन फ्लेवर के साथ कदम रखा था, लेकिन बाद में इसने कई सब-ब्रांड्स, पार्टी मिक्सर और फ्लेवर्ड सोडा भी लॉन्च कर दिए.मुंबई के उद्यमी मनीष कनुंगा, निमिष सोलंकी, अक्षय सोलंकी और संजय प्रसाद बारी ने इस ब्रांड की स्थापना की. वे शो में 2.5% इक्विटी के बदले 3 करोड़ रुपये की मांग लेकर पहुंचे, जिससे कंपनी का वैल्यूएशन 120 करोड़ रुपये बताया गया.

नाम को लेकर मज़ाक, लेकिन कहानी ने किया प्रभावित

ब्रांड के नाम ‘3 Sisters’ को सुनकर शार्क्स को उम्मीद थी कि पिच में महिला उद्यमी आएंगी. जब चार पुरुष मंच पर पहुंचे तो Vineeta Singh ने मजाक में कहा, “हमारे साथ धोखा हुआ है,” जिस पर Varun Alagh ने भी चुटकी ली.हालांकि, जब संजय प्रसाद बारी ने अपनी संघर्ष भरी कहानी सुनाई तो शार्क्स प्रभावित हुए. बनारस से मुंबई आकर ऑटो रिक्शा चलाने से लेकर 12 सोडा स्टॉल खोलने और फिर मैन्युफैक्चरिंग प्लांट स्थापित करने तक का उनका सफर प्रेरणादायक रहा. उन्होंने बताया कि उनकी मैन्युफैक्चरिंग यूनिट ने पहले साल 80 लाख, दूसरे साल 1.8 करोड़ और तीसरे साल 3.8 करोड़ रुपये का कारोबार किया.

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प्रोडक्ट वेरायटी पर उठे सवाल (Shark Tank India 5 latest episode)

जहां एक ओर टीम का जज्बा सराहा गया, वहीं उनकी ब्रांड रणनीति पर कड़े सवाल भी उठे. Namita Thapar ने पेय के स्वाद पर टिप्पणी करते हुए कहा कि उन्हें असली फल के बजाय केमिकल का स्वाद महसूस हुआ.वरुण अलाघ और Kunal Bahl ने कंपनी के बहुत ज्यादा प्रोडक्ट लॉन्च करने पर आपत्ति जताई. वरुण ने कहा कि जब तक कंपनी 500-600 करोड़ के स्तर तक नहीं पहुंचती, तब तक इतनी विविधता लाना समझदारी नहीं है. उन्होंने उदाहरण देते हुए बताया कि बड़े ब्रांड्स ने पहले एक प्रोडक्ट को मजबूत किया, फिर विस्तार किया.

वित्तीय प्रदर्शन और अंतिम फैसला

कंपनी ने बताया कि FY 2022-23 में उनका राजस्व 2.35 करोड़ रुपये था, जो FY 2023-24 में बढ़कर 6.34 करोड़ और FY 2024-25 में 11.89 करोड़ रुपये हो गया. चालू वर्ष में 27-28 करोड़ रुपये के टर्नओवर का अनुमान है.इसके बावजूद शार्क्स ने ‘लेस इज़ मोर’ रणनीति अपनाने की सलाह देते हुए निवेश से इनकार कर दिया. विनीता सिंह ने कहा कि कंपनी को मैन्युफैक्चरिंग पर फोकस करना चाहिए. नमिता थापर ने ब्रांड बिल्डिंग रणनीति पर दोबारा सोचने की सलाह दी.वरुण अलाघ ने साफ कहा, “मुझे प्रीमियम बेवरेज मार्केट पसंद है, लेकिन मुझे यह ब्रांड पसंद नहीं आया.” वहीं कुनाल बहल ने टीम की तारीफ करते हुए भी फोकस की कमी को डील न करने का कारण बताया.

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FAQ

1. 3 सिस्टर्स क्या है?

3 सिस्टर्स एक नई पीढ़ी का पेय ब्रांड है, जो मुख्य रूप से नॉन-अल्कोहॉलिक बीयर बनाता है. इसके अलावा कंपनी पार्टी मिक्सर और फ्लेवर्ड सोडा भी तैयार करती है.

2. 3 सिस्टर्स के संस्थापक कौन हैं?

इस ब्रांड की स्थापना मनीष कनुंगा, निमिष सोलंकी, अक्षय सोलंकी और संजय प्रसाद बारी ने की है.

3. शार्क टैंक इंडिया में कंपनी ने कितनी फंडिंग मांगी थी?

कंपनी ने 2.5% हिस्सेदारी के बदले 3 करोड़ रुपये की मांग की थी, जिससे कंपनी का मूल्यांकन 120 करोड़ रुपये बताया गया.

4. शार्क्स ने निवेश करने से इनकार क्यों किया?

शार्क्स को कंपनी की ब्रांड रणनीति और बहुत ज्यादा प्रोडक्ट वैरायटी पर आपत्ति थी. उनका मानना था कि कंपनी को पहले एक ही ब्रांड को मजबूत बनाना चाहिए.

5. क्या शार्क्स को कंपनी की वित्तीय स्थिति पसंद आई?

कंपनी की बिक्री में वृद्धि देखी गई, लेकिन शार्क्स को लगा कि ब्रांड बिल्डिंग और फोकस की कमी है, इसलिए उन्होंने निवेश नहीं किया.

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